TRAINING BUDGETING PLANNING, CONTROLLING & ANALYZING DI JAKARTA
TRAINING PERENCANAAN PENGANGGARAN, PENGENDALIAN & ANALISIS DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN PROSES BUDGETIN PERUSAHAAN DI JAKARTA

Deskripsi Pelatihan
Budgeting merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam
bentuk angka / unit moneter yang mencerminkan seluruh kegiatan
perusahaan dalam periode tertentu di masa yang akan datang. Karena
rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka
anggaran sering disebut sebagai rencana keuangan.
Budgeting merupakan komitmen / misi manajemen perusahaan terhadap goal
manajemen terhadap, biaya dan transaksi keuangan dalam jangka waktu
tertentu di masa yang akan datang.
Budgeting dilakukan untuk mengukur seberapa besar tingkat kinerja
keuangan perusahaan terkait. Dengan perencanaan keuangan yang baik dan
optimal maka perusahaan dapat mengukur besarnya keuntungan, beban dan
resiko yang dibutuhkan dalam perencanaan jangka panjang.
Fungsi penting lainnya dari budgeting adalah dalam melakukan kegiatan
pengelolaan perusahaan, yang berkaitan dengan pengambilan dan
penyusunan keputusan / kebijakan yang paling menguntungkan bagi
perusahaan terkait.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami tahapan / proses penyusunan perencanaan dan pengendalian
laba perusahaan dengan komprehensif
2. Memahami prosedur / teknik / strategi perencanaan dan pengendalian
laba
3. Memahami fungsi dan tanggung jawab manajemen terkait proses
perencanaan dan pengendalian laba.
Materi Pelatihan
1. Definisi dan tujuan budgeting perusahaan
2. Definisi budgeting dalam sebuah perusahaan
3. Tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
4. Konsep cycle budgeting
5. Tujuan Strategic Planning
6. Manfaat / Kegunaan Strategic Planning and Budgeting perusahaan
7. Hubungan cost behavior dengan proses penganggaran (budgeting
process)
8. Persiapan proses budgeting
9. Jenis budget / anggaran perusahaan
10. Strategic planning
11. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
12. Manajemen Proses Budgetin Perusahaan
13. Capital budgeting and Master budget
14. Operational control, Cost control and Management control
15. Studi Kasus dan Diskusi
Peserta Pelatihan
Staff / Manajer keuangan/ accounting, serta Semua pihak yang
berkeinginan memperdalam / meningkatkan pengetahuan seputar Budget :
Planning, Controlling & Analyzing
Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .



